Performance collective

" Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite ". Henry Ford

Coaching d’équipe

La mise en place d’un coaching d’équipe vise souvent à renforcer l’esprit d’équipe, en intégrant les valeurs et la culture de l’entreprise.

 

Les effets escomptés :

  • (re)tisser des liens dans le cadre d’une communication apaisée et sereine
  • activer les leviers d’intelligence collective pour faire avancer un projet ou faire émerger une innovation
  • aller vers plus de créativité
  • developper la coopération et la coordination pour plus de performance

BELBIN : une définition des rôles précise pour mieux travailler en équipe.

Utiliser l’outil BELBIN s’avère utile pour :

  • le recrutement et l'intégration d'un collaborateur, afin de mieux appréhender le mode de fonctionnement d'un nouveau collaborateur dans un groupe et accompagner son intégration au sein d’une équipe existante
  • la constitution d’une équipe pour optimiser la coopération et la coordination
  • la gestion d’un conflit entre des personnes ou des groupes de personnes
  • la mise en place de process lean management pour améliorer la performance de l’équipe dans sa globalité grâce aux rôles efficaces de chacun.

En savoir plus sur la méthode Belbin 

Boostez votre performance managériale

  • Développer votre connaissance de vos rôles efficaces de manager et  vos points de vigilance
  • Adapter vos comportements pour mieux accompagner vos collaborateurs
  • Identifier un leadership qui vous ressemble

Boostez votre valeur ajoutée pour l'équipe

  • Identifier votre valeur ajoutée pour votre équipe,  vos rôles efficaces et vos points de vigilance
  • Adapter vos comportements pour coopérer efficament
  • Développer votre capacité à communiquer

Boostez la cohésion, la coopération et la coordination de votre équipe

  • Distinguer les différents  rôles présents dans l'équipe
  • Situer la valeur ajoutée de chaque membre de l'équipe et les points de vigilance associés
  • Adapter les rôles de chacun pour développer la performance collective


 

Prenez rendez-vous avec BOOLEAD pour en savoir plus sur notre accompagnement du développement de la performance de votre équipe.

« L’utopie est simplement ce qui n’a pas été essayé » Théodore Monod

Vous avez identifié un souci en interne ? Votre communauté managériale ne sait pas comment solutionner un enjeu majeur ? Vous avez besoin de fédérer vos équipes autour de la résolution d’un problème spécifique ou d’un projet novateur ? Offrez un Working Breakfast by Boolead (WBB)