Vous avez identifié un souci en interne ? Votre communauté managériale ne sait pas comment solutionner un enjeu majeur ? Vous avez besoin de fédérer vos équipes autour de la résolution d’un problème spécifique ou d’un projet novateur ?
Offrez un Working Breakfast by Boolead (WBB) à vos collaborateurs ! Lancez-vous !
Il s’agit d’organiser des rencontres thématiques entre des cadres ou fonctions métiers, ou suivant des enjeux transversaux. Idéalement, la rencontre s’effectue sur une base mensuelle ou trimestrielle.
Selon le thème que vous aurez envoyé en amont à BOOLEAD, nous organisons votre petit-déjeuner de travail pour 4 à 12 collaborateurs, au sein même de vos locaux.
Conçue sur-mesure, la session WBB dure 2h, de 8h30 à 10h30. Elle est animée par Christian Garyga, coach certifié. Son rôle est de préparer la séance et de l’animer, puis d’en faire un compte rendu transmis aux organisateurs.
Une mise en oeuvre en 7 étapes, pour une mise en application rapide et efficace :
En amont du WBB
1. Envoi d’un sondage aux participants (dirigeants, managers, chefs de projets) pour identifier une problématique à traiter
2. Invitation à participer au WBB
Pendant le WBB
3. Présentation de la problématique du jour et des définitions essentielles à partager
4. Recherche de solutions en sous-groupes grâce à des techniques favorisant la créativité
5. Mise en commun des solutions et élection de la plus pertinente en fonction de son efficacité et de sa faisabilité
6. Elaboration du plan d'action pour la mise en oeuvre de la solution.
Après le WBB
7. Compte rendu du WBB est envoyé aux participants à l’issue de la session, et le travail peut commencer.
En résumé, chaque WBB apporte une vraie réponse à la communauté managériale selon :
Transmettez à BOOLEAD l’enjeu qui vous concerne, et favorisons l’émergence d’une solution commune !
Le WBB est un temps dédié à la recherche de solutions pragmatiques, innovantes et efficaces.