BT Signature ne propose pas un simple questionnaire. La démarche associe un diagnostic, une lecture structurée des contributions, un rapport exploitable et un temps de restitution à distance pour transformer les résultats en repères utiles.

L’objectif est double : aider une personne à mieux prendre sa place dans l’équipe et aider un collectif à mieux mobiliser ses complémentarités.

Mieux comprendre sa contribution pour mieux prendre sa place dans l’équipe

• Entreprise : 490 € HT
• Particulier : 290 € TTC

• un questionnaire individuel à distance ;
• l’analyse des résultats ;
• un rapport individuel personnalisé ;
• un débriefing de 1 heure en visioconférence.

• mieux comprendre sa manière naturelle de contribuer à une équipe ;
• identifier ses forces utiles et ses points de vigilance ;
• disposer de repères concrets pour mieux se positionner dans un projet, un service ou une fonction ;
• favoriser un échange plus clair, plus constructif et plus utile avec son environnement professionnel.

Identifier les complémentarités individuelles pour renforcer la performance collective

• Jusqu’à 6 collaborateurs : 1 190 € HT

• la réalisation des diagnostics individuels des membres de l’équipe ;
• l’analyse consolidée des résultats ;
• le rapport d’équipe BT Signature ;
• un débriefing de 1 heure en visioconférence avec le Manager.

• mieux comprendre les dynamiques de contribution au sein du collectif ;
• identifier les complémentarités utiles et les points de vigilance ;
• offrir au manager une lecture claire de la cohésion, de la coordination et de la communication ;
• disposer d’une base concrète pour mieux mobiliser les ressources de l’équipe.

Transformer le diagnostic en plan d’actions collectif

• Équipe de 6 personnes maximum : 1 690 € HT
• Plus de 6 personnes : nous consulter 

• la réalisation des diagnostics individuels des membres de l’équipe ;
• l’analyse consolidée des résultats ;
• le rapport d’équipe BT Signature ;
• une visioconférence de 3 heures avec l’équipe et le manager pour la restitution de la cartographie, l’évaluation des préconisations et la construction d’un plan d’actions.

• partager une lecture commune du fonctionnement collectif ;
• rendre les complémentarités plus visibles ;
• mettre à plat les zones de frottement ou de fragilité ;
• transformer les constats en leviers de progrès concrets ;
• engager l’équipe dans une dynamique d’amélioration claire, utile et suivable.